Tuần trước, Google cho biết họ sẽ mạnh tay rũ bỏ những sản phẩm, thử nghiệm không hiệu quả.
Như Giám đốc tài chính Patrick Pichette nói, các bộ phận trong Google phải cạnh tranh vì người dùng, rồi sau đó Google sẽ “cho những người thắng cuộc ăn tiệc” và “bỏ đói những kẻ thua cuộc”.
Ngoài tìm kiếm, Google nêu tên bốn mảng kinh doanh là “thắng cuộc”, gồm: quảng cáo hiển thị, Android, YouTube và Google Enterprise. Còn những kẻ “thua cuộc”thì Google chỉ ra Wave và Nexus One.
Khi đồng sáng lập Larry Page lãnh nhiệm vụ CEO vào ngày 4/4 tới, có một số kẻ thua cuộc khác, theo website tin tức về Silicon Valley – Business Insider – nên cắt giảm.
Knol: bắt chước Wikipedia nhưng không hữu ích bằng
Knol được tạo ra để cung cấp nguồn thông tin có thẩm quyền nhiều hơn Wikipedia – như các bài báo do các chuyên gia lĩnh vực liên quan viết – nhưng sau gần hai năm, trang này có quá nhiều khoảng cách trong nội dung đến nỗi nó thực tế là vô giá trị. Google nên chỉ mục kiến thức của Web chứ không phải cung cấp nhà kho nửa vời cho một số nội dung ngẫu nhiên được lựa chọn.
Thực tế, đây là một trong những sản phẩm nằm trong danh sách “chờ chết” nhưng thật ngạc nhiên là đến giờ nó vẫn còn được liệt kê trên trang sản phẩm của Google.
Orkut: Bởi vì mình Brazil là không đủ
Là mạng xã hội lớn nhất ở Brazil nhưng Orkut vẫn không sánh được với Facebook. Song, vấn đề ở chỗ Orkut có quá nhiều người dùng để cho Google có thể đóng cửa cho nên có một giải pháp khác dễ dàng hơn là tìm một người mua lại nó.
Buzz: Ai sử dụng nó?
Trông giống Facebook rất nhiều nhưng Google Buzz ít nhất có một sự khác biệt lớn – hầu như không ai sử dụng nó. Các mối quan ngại về sự riêng tư đã đuổi rất nhiều người dùng đi ngay từ những ngày đầu. Mặc dù được tích hợp vào dịch vụ thư điện tử Gmail, Google Buzz vẫn không thể cất cánh.
Boutiques: quá chuyên ngành
Google đã chuyên ngành hóa các sản phẩm tìm kiếm cho tin tức, blog, sản phẩm, thậm chí phụ huynh Mỹ và các tài liệu nghiên cứu hàn lâm. Đó là một sự tổ chức của thế giới thông tin. Nhưng Google chưa bao giờ nổi tiếng là một thương hiệu trong lĩnh vực thời trang phụ nữ. Do vậy, Boutiques là một dạng thị trường ngách hẹp Google không nên cố thử.
Xe hơi tự lái: tại sao?
Đó là một thứ để đem thêm thông tin đến cho người dùng về năng lượng họ sử dụng giống như Google PowerMeter. Nó thậm chí thúc đẩy Google đầu tư vào nghiên cứu năng lượng tái tạo để có thể giúp giảm chi phí chạy các trung tâm dữ liệu khổng lồ. Nhưng chế tạo các xe hơi tự lái với hy vọng giải quyết các vấn đề nóng lên toàn cầu và năng lượng của thế giới? Đó có thể là một sở thích thú vị, hoặc có lẽ là sản phẩm phụ mà thôi.
Chrome OS: Android tốt hơn, làm được nhiều hơn
Ban đầu được hình dung khi netbook là cơ hội lớn tiếp theo, Chrome OS đã sống lâu hơn sự hữu dụng của nó dù thậm chí chưa được đưa vào dây chuyền sản xuất máy tính nào hết. Android làm được hầu hết những thứ Chrome OS làm, cộng thêm nó có thể chạy các ứng dụng bản địa (không chỉ các ứng dụng Web). Android có một thị trường với hơn 100.000 ứng dụng và được bán ra với hơn 300.000 thiết bị mỗi ngày.
Quan trọng nhất, Android được thiết kế cho màn hình cảm ứng và hệ điều hành Android 3.0 (Honeycomb) sắp ra mắt được phát triển cho máy tính bảng. Chrome OS là thử nghiệm thú vị nhưng đã đến lúc cần sáp nhập nó vào Android.
Google TV: bởi TV và Web không hòa nhập
Quảng cáo truyền hình là một thị trường khổng lồ và Google có lý do để thử và lao vào thị trường đó. Kết nối giữa nhà quảng cáo và nhà đài – chẳng hạn giúp các nhà quảng cáo mua và theo dõi quảng cáo hiệu quả hơn với Google TV Ads – là điều hợp lý.
Nhưng nỗ lực cải thiện TV bằng cách thêm lớp phụ giữ nhà quảng cáo và TV của họ đã được thử vô số lần và nó không hiệu quả.
Trước tiên, khi người dùng ngồi xuống trước TV, họ muốn có trải nghiệm thụ động. Họ không muốn lướt Web, xem cả đống video Internet ngắn, hoặc sử dụng bàn phím để tìm kiếm.
Tất nhiên, Google đã vươn đến các lĩnh vực mới trước đó và đã thành công. Hai năm trước đây, không ai biết điện thoại Android sẽ là một thành công lớn. Nhưng ít nhất Apple đã chứng tỏ rằng smartphone là một thị trường màu mỡ. Trong khi đó, chưa từng ai chứng tỏ rằng người tiêu dùng muốn một lớp phần mềm phụ đặt giữa họ và TV của mình.
Vậy còn máy chơi game video thì sao? Sản phẩm này thành công nhưng nó lại không phải là về truyền hình. Chúng thực chất là game máy tính sử dụng TV làm màn hình.
Google nên thuộc lòng những đánh giá kém về Google TV ngay từ buổi đầu và khai tử dự án này trước khi nó trở thành một sự thất vọng triền miên.
Theo GoNews
Xem đầy đủ bài viết tại http://www.lomkom.com/2011/01/39439
0 nhận xét:
Đăng một Nhận xét